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第1835章 2万人困境
第1835章2万人困境
德国之行跟想象中的一样顺利，周不器争取在圣诞之前回国，所以接下来的行程安排得就比较满。
先去比利时、法国，西班牙，最后去英国参加伦敦云数据中心二期工程的竣工仪式。
没想到，在伦敦收到了谷歌创始人之一拉里·佩奇的邀请。
他此刻也在英国，好像要收购一个什么项目。
紫微星跟谷歌是竞争关系，过去几个月里比较尖锐，可是私下里周不器跟拉里·佩奇的关系很好。紫微星刚去美国发展业务的时候，拉里·佩奇表现了很积极的姿态来迎接他，帮了不少忙。
周不器就抽了一个下午的时间，在紫微星国际这边的保罗·科纳、加里·沃德、罗斯·李等人的陪同下，一起造访了谷歌伦敦总部。
场面很友好。
一点都没有针尖对麦芒的火药味。
谷歌一如既往地表现出了对同行的开放态度，随便参观随便看，除了一些机密项目，基本上也是有问必答，什么都行。
周不器主要关注的是一个谷歌浏览器的团队，引起了他的重视。
拉里·佩奇见他很感兴趣，就笑着说：“这款产品的市场表现还不错，口碑也好，估计……两年之内吧，就可以超过微软的IE，成为市场占有率最高的浏览器。”
周不器赞许道：“我相信，这绝对是世界上最棒的一款浏览器。”
拉里·佩奇很大气地说：“这个团队在做一些新的标准设计，接下来会重点向H5的方向发力。”
“H5？”
周不器哪懂这么专业的术语。
拉里·佩奇笑道：“Html5，一种表述网页内容的方式，这也许会是移动时代的一个赌注。这是谷歌下定决心斥巨资开发这款浏览器产品的根本原因。”
“赌注？”
周不器的英语其实已经很好了，可因为文化差异，对一些美式的比喻还是不能够很准确地明白。
拉里·佩奇道：“对，移动互联网的潮流是挡不住的，也许是10年，也许只需要5年，应该就可以到来，至少可以站到跟PC互联网并驾齐驱的地位。移动互联网的表现形式，一种是App，一种就是H5。H5是基于浏览器渲染做出来的应用。”
未来怎样，全世界除了周不器，没人会知道。
世界是无序的，尤其是互联网行业，变幻莫测。企鹅最开始做的是网络寻呼系统，阿里最开始做的是企业黄页，盛大开始做的是社区，新浪最开始做的是论坛，360一开始做的是搜索，网易开始做的是邮局业务……
对谷歌这种超级巨头来说，一定要在无序中寻找有序。
怎么办？
全盘下注！
未来可能存在的几条发展之路，不做选择，全走一遍！
总归有一条路能走出来。
关于移动互联网的应用方式，主要就是有两种判断，一种是App，一种是H5。App的模式，要有安卓系统；H5的模式，要有谷歌浏览器。
这一下，周不器就恍然大悟。
他一度还笑话过谷歌，说谷歌做出了一个巨大的战略错误，斥巨资开发出了没有任何盈利前景的谷歌浏览器。
这么一看，还是低估了谷歌。
错是错了，人家是在全覆盖地下注。
买大还是买小？
答：都买！
除非是周不器这种先知先觉，否则谷歌这种模式毫无疑问是最正确的。
百度在PC互联网时代不比谷歌差多少，在移动互联网时代就被迅速地拉开差距了。这就是决策性的错误，因为百度没有同时买大买小，百度单方面下注了，而且选的方向是H5，这就大错特错了。
周不器很清楚H5不是未来的选择，未来的手机应用，全都是以App的形式出现，还有一部分是App小程序，浏览器对智能手机的存在意义会越来越低，更不用说基于浏览器的H5应用了。
不过，他对H5不是太了解，向身边的随从递了一个眼神，半开玩笑地说：“等回公司了，我们讨论一下，要不要跟进H5的方向。”
简单地参观了一阵，拉里·佩奇就邀请周不器去了自己的办公室，并没有纠结于双方过去几个月发生的一些摩擦，叹了口气，“谷歌的管理现在遇到了一些麻烦。”
周不器问：“怎么呢？”
拉里·佩奇道：“今年6月，谷歌的员工总数超过2万人，人均营收明显下降。业务的管理和组织结构方面都遇到了很大的挑战。”
原来是管理上的麻烦，周不器点了点头，“对科技公司来说，2万人的确是一个门槛。”
拉里·佩奇询问道：“你有什么办法吗？”
周不器笑着说：“紫微星在国内的员工数才6000人，预计明年应届生入职了，可以扩大到1万名员工。我还没有遇到这样的麻烦，不过……我还真在这个层面学习过，有过一些准备。”
德国之行跟想象中的一样顺利，周不器争取在圣诞之前回国，所以接下来的行程安排得就比较满。
先去比利时、法国，西班牙，最后去英国参加伦敦云数据中心二期工程的竣工仪式。
没想到，在伦敦收到了谷歌创始人之一拉里·佩奇的邀请。
他此刻也在英国，好像要收购一个什么项目。
紫微星跟谷歌是竞争关系，过去几个月里比较尖锐，可是私下里周不器跟拉里·佩奇的关系很好。紫微星刚去美国发展业务的时候，拉里·佩奇表现了很积极的姿态来迎接他，帮了不少忙。
周不器就抽了一个下午的时间，在紫微星国际这边的保罗·科纳、加里·沃德、罗斯·李等人的陪同下，一起造访了谷歌伦敦总部。
场面很友好。
一点都没有针尖对麦芒的火药味。
谷歌一如既往地表现出了对同行的开放态度，随便参观随便看，除了一些机密项目，基本上也是有问必答，什么都行。
周不器主要关注的是一个谷歌浏览器的团队，引起了他的重视。
拉里·佩奇见他很感兴趣，就笑着说：“这款产品的市场表现还不错，口碑也好，估计……两年之内吧，就可以超过微软的IE，成为市场占有率最高的浏览器。”
周不器赞许道：“我相信，这绝对是世界上最棒的一款浏览器。”
拉里·佩奇很大气地说：“这个团队在做一些新的标准设计，接下来会重点向H5的方向发力。”
“H5？”
周不器哪懂这么专业的术语。
拉里·佩奇笑道：“Html5，一种表述网页内容的方式，这也许会是移动时代的一个赌注。这是谷歌下定决心斥巨资开发这款浏览器产品的根本原因。”
“赌注？”
周不器的英语其实已经很好了，可因为文化差异，对一些美式的比喻还是不能够很准确地明白。
拉里·佩奇道：“对，移动互联网的潮流是挡不住的，也许是10年，也许只需要5年，应该就可以到来，至少可以站到跟PC互联网并驾齐驱的地位。移动互联网的表现形式，一种是App，一种就是H5。H5是基于浏览器渲染做出来的应用。”
未来怎样，全世界除了周不器，没人会知道。
世界是无序的，尤其是互联网行业，变幻莫测。企鹅最开始做的是网络寻呼系统，阿里最开始做的是企业黄页，盛大开始做的是社区，新浪最开始做的是论坛，360一开始做的是搜索，网易开始做的是邮局业务……
对谷歌这种超级巨头来说，一定要在无序中寻找有序。
怎么办？
全盘下注！
未来可能存在的几条发展之路，不做选择，全走一遍！
总归有一条路能走出来。
关于移动互联网的应用方式，主要就是有两种判断，一种是App，一种是H5。App的模式，要有安卓系统；H5的模式，要有谷歌浏览器。
这一下，周不器就恍然大悟。
他一度还笑话过谷歌，说谷歌做出了一个巨大的战略错误，斥巨资开发出了没有任何盈利前景的谷歌浏览器。
这么一看，还是低估了谷歌。
错是错了，人家是在全覆盖地下注。
买大还是买小？
答：都买！
除非是周不器这种先知先觉，否则谷歌这种模式毫无疑问是最正确的。
百度在PC互联网时代不比谷歌差多少，在移动互联网时代就被迅速地拉开差距了。这就是决策性的错误，因为百度没有同时买大买小，百度单方面下注了，而且选的方向是H5，这就大错特错了。
周不器很清楚H5不是未来的选择，未来的手机应用，全都是以App的形式出现，还有一部分是App小程序，浏览器对智能手机的存在意义会越来越低，更不用说基于浏览器的H5应用了。
不过，他对H5不是太了解，向身边的随从递了一个眼神，半开玩笑地说：“等回公司了，我们讨论一下，要不要跟进H5的方向。”
简单地参观了一阵，拉里·佩奇就邀请周不器去了自己的办公室，并没有纠结于双方过去几个月发生的一些摩擦，叹了口气，“谷歌的管理现在遇到了一些麻烦。”
周不器问：“怎么呢？”
拉里·佩奇道：“今年6月，谷歌的员工总数超过2万人，人均营收明显下降。业务的管理和组织结构方面都遇到了很大的挑战。”
原来是管理上的麻烦，周不器点了点头，“对科技公司来说，2万人的确是一个门槛。”
拉里·佩奇询问道：“你有什么办法吗？”
周不器笑着说：“紫微星在国内的员工数才6000人，预计明年应届生入职了，可以扩大到1万名员工。我还没有遇到这样的麻烦，不过……我还真在这个层面学习过，有过一些准备。”