星河集团年会是开年第一枪，打响了‘未来科技发展’的发令枪。
    随后不久，谷弟集团公布自家开发的人工智能聊天机器人‘话痨’，程序，不但可以实现对话聊天，甚至能够完成简单的检索功能以及‘撰写’功能。
    和星梦虚拟偶像不同，话痨ai的功能似乎更倾向于工具向，而不是虚拟偶像那种提供情绪价值。
    两种不同方向的ai，让全球网民意识到，或许‘智能时代’真的要来临了。
    不知道会不会快进到《机械危机》。
    谷弟集团的‘话痨2.0’推出后，全球科技公司都相继推出自家‘研发’的人工智能聊天机器人，不过其中许多公司被曝光，只是换了个名字，本质还是串联‘话痨2.0’。
    真正算得上独立研发，有自己的研发方向，专利技术以及庞大数据库和训练模型的成熟人工智能对话机器人，只有星河集团和谷弟集团，以及几家搜索引擎巨头。
    目前人工智能的本质还是信息整合器，哪家投喂的资料越多，建立的训练模型越丰富，哪家就会进步越快。
    随着人工智能拉开大混战序幕，全球的科技股终于迎来逆风上涨，虽然没有结束熊市，但是科技股几乎一骑绝尘，谷弟集团一天内股票涨幅超过30%，超越太硬集团成为全球第二大的科技公司，市值逼近万亿美刀。
    其余发布人工智能的公司也涨幅也有显著提升。
    连带着全球gpu行业产量增加，以及asic芯片行业大幅度增产，半导体行业似乎又迎来了新春，全球各大半导体公司都宣布增加生产线，全球预计投入超过2000亿美刀的投资。
    就在所有人都聚焦人工智能和半导体的时候，星河集团宣布与ts集团/龙舆集团三方牵头合资成立‘电子发展联盟’，以推动新能源电动产业为发展核心，吸纳了全球大多数的新能源公司。
    东西方两大新能源巨头联手，这对于能源行业意义非凡，新能源版块也进入增速阶段。
    两大版块拉升，对于去年低迷的金融行业是一剂强心剂，让所有人预感到似乎牛市要来了，仿佛一场春雨过后，韭菜们又疯长了起来。
    连带着星河集团市值，也达到了2500亿，蒋芸正式以1400亿美刀个人资产，登顶全球首富，也是全球第一位女首富。
    全球金融回暖，一直持续到大夏春节期间。
    因为星河集团在春运期间，推出了‘龙舆返乡拼车’活动，全国2000w网约车司机，根据地区匹配，为春运缓解了6000万人的运输压力，也让大夏交通产业，第一次意识到网约车的便捷和划算。
    今年春晚，星河集团依旧是最大的赞助商，除了抢红包环节外，大夏观众发现今年舞台上多了许多熟悉的‘新面孔’，十个艺人里面，有六个是星河传媒旗下。
    有网友甚至笑称，这哪里是春晚啊，简直是星晚啊。
    今年春晚的焦点在虚拟偶像光耀和桃夭登台演唱《有钱没钱回家过年》，引发亿万观众泪目，并且在春晚后引发的第二波返乡潮。
    龙舆出行app过年期间日活量高达3亿，甚至一度超过鸣默app。
    星河集团旗下开业的36座星河文化城过年期间免费对外开放，创造了客流量最高记录，一天接纳游客一天两百万人次。
    随后就是万众瞩目的《感动大夏》节目，有去年的收视率打底，今年算上网络同步直播，总观看人次超过十亿人次，仅次于春晚收视率，而且还有海外观众平台超过两亿，在多个国家引发热议。
    尤其是去年《感动大夏》十位获奖者，真人真事改编的电影，在海外受到了新一轮关注。
    活动筹集捐款数额高达48亿，比去年的31亿多了十几亿，而且今年鸣默基金依旧有1:10的捐款暴击活动。
    除了这两个重大活动之外，星河集团又将目标放在了不久后的元宵节上，结束春节长假的大夏观众们，刚刚回归上班状态，星河赞助了夏视的元宵晚会，向全国观众免费赠送‘芳鲜元宵礼包’，
    礼包中全是速食产品，元宵，饺子，馒头等价值128元，所有大夏居民凭借身份证和人脸识别，就可以在线下星河自营便利店的无人自动售卖机中领取一份。
    这种薅羊毛的事情，大夏人不会错过，呼朋唤友互相提醒参加。
    在领取礼包的过程中，居民们参观了这家新开的便利店，发现不但内部装修干净，而且店里的产品似乎十分划算，尤其是一些蔬菜和鸡蛋，每天还有特价时间。
    最后星河自营便利店的后台数据统计，全国至少有12亿人参与活动，付出了100亿夏币左右成本，让全国民众都知道星河自营便利店开业了。
    几乎一夜之间，星河自营的知名度就家喻户晓了。
    原本每天只有几千万的客流量，一下子激增到3~5亿客流量，如果这客流量能够维持一个月时间，那么星河自营的市值很可能会达到500亿美刀以上。
    一个春节前后，星河集团的影响力和市值再次上了一个台阶。
    大夏企业哀鸿遍野，有些抗压差的企业，直接举旗投降，宣布加入。
    星河自营便利店对于线下产业冲击巨大，尤其是零售业和批发业，不少利益相关者集合上诉，认为星河集团在垄断。
    星河集团法务还没有发声明，就有消费者们主动在网上发帖维护，你们自己卖得贵，还不许人家卖的便宜？到底谁在垄断？
    星河自营是便利店行业，从律法上来讲，只会与同行竞争，挤压的是国外连锁便利店品牌，对于个体户没有影响，所以根本不存在垄断。
    但是随着数起批发商聚众打砸星河自营店的恶性事件发生后，星河集团还是才去了律法手段，用一个多月事件，将肇事者，以及背后怂恿者，一千多人都送进了看守所，
    同时在在315晚会上夏视卧底记者的爆料下，将这些人背后的利益链彻底曝光，牵连全国数位行业龙头，几乎直接连根拔起。
    其中包括国内市场占有率最大的糠帅傅食品，因为多个产品质量卫生问题被曝，被罚数亿，声名大落，星河自营品牌芳鲜食品，趁机抢占了市场占有率。
    星河集团旗下食品品牌彻底站稳根基。
    315后受到影响的不只是食品行业，还有直播带货行业，食品作为带货的主力产品，大量品牌在今年的315晚会中落马，直接导致带货直播间和带货主播们受到冲击。
    不但要面临消费者维权找茬问题，同时还要寻找新的品牌货源。
    而大夏目前最畅销的大品牌，似乎只剩星河的芳鲜了，但是星河传媒有自己的带货主播，并不会搭理他们。
    虽然这个情况只会持续1~3个月时间，最慢三个月，国内消费者就会忘记315晚会上这些品牌的劣迹，但是这么长时间的空档期，会发生什么谁也预测不了。
    尤其是直播带货巨头花纳天宇，他们今年就全等着直播带货赚钱呢，现在一下子主力品牌落马，相当于自断一臂。
    如果不选国内品牌，那么就只能卖进口零食，但是进口零食好归好，也有质量保证，唯一的缺点就是太贵了，同一个类型的产品，至少要贵一倍的价格，不是什么人都能消费得起的。
    而且芳鲜食品的价格，在大夏行业内都是极低的，更别说对比进口食品了。
    于是花纳天宇商量出了一个新的应对方法，就是找代工厂生产，然后以艺人的名字做自营品牌，摸着星河集团过河。
    于是大夏自营品牌如同雨后春笋般冒了出来。
    当品牌效应从集中到分散，那么也就很难形成凝聚力和大的影响了，也就是所谓的商品经济，退化成了小农经济。
    这些小品牌对于已经形成品牌效应的芳鲜食品，已经产生不了任何威胁了。
    于是芳鲜食品将目光放在了海外市场，配合星河传媒的运营计划，打造了一批有浓重华夏元素的‘文化主播’，他们穿着传统服饰，隐居山林，过着自给自足，自力更生的隐居生活，同时拍摄一些传统手工非遗文化视频，营造了一种所有海外人对华夏文化的刻板印象，营造了一种所有大夏人羡慕的‘向往的生活’。
    核心就是一个爽点，采菊东篱下，悠然见南山。
    这是魏知生提出来的重现‘魏晋风骨’文化输出模式。
    主打的就是一个对抗现代生活的反抗态度，一种傲然物外，跳脱尘世，用豁达乐观的生活态度面对苦难与挫折，不关注世俗名利的方外人生。
    不得不说，魏知生是懂海外观众爱看什么的，这些‘魏晋风骨’对于海外观众，尤其是发达国家，比如欧罗巴诸国的小布尔乔亚们，简直是致命吸引，天菜级别。
    魏知生认为现在发达国家的年轻人，就和当年魏晋时期的门阀氏族子弟们没有任何区别，其实一个个都是何不食肉糜的晋惠帝，但是他们偏偏认为自己是穷途路哭的阮籍，广陵绝响的嵇康，璞玉浑金的山涛，醉天死地的刘伶，清真寡欲的阮咸，大畅玄风的向秀，小时了了的王戎而已。
    他们化妆，服散，热衷文艺，心忧天下，追求平等自由，迷信命运玄学，他们反抗，以霓为衣，以风为马。
    但是实际上，他们根本不知道自己为什么反抗，他们就和晋惠帝一样，人不坏，但是全无用处。
    魏知生就掐准了这些人的明白，策划了这些‘魏晋风骨网红’一发布，就吸引了海外大量粉丝，其中最高一个播放量一个月时间内就破亿了，光是广告分成就赚了几百万美刀。
    这批网红的全球粉丝量总数已经破亿了，在文化输出方面的影响力，比拍电影效果还好。
    这些‘魏晋网红’的服装风格迅速得到海外发达国家年轻人的追捧，一时间大街上到处都是身穿‘奇装异服’，唱着‘奇声怪调’的音乐，弹奏‘奇形怪状’的乐器，浑身上下散发着放荡不羁的年轻人。
    不知道的中年人还以为新一轮的文艺复兴又来了呢。
    这些海外年轻人中也有更加疯狂的，纯属吃饱了没事儿干的，组团要飞到大夏过这种闲云野鹤的梦幻生活。
    于是连带着星河农场活动，海外报名者数量激增，他们以为可以像这些网红拍摄的段子里一样，过上自给自足的自由生活，殊不知迎接他们的是什么样的折磨。
    魏晋风骨这种东西，也就是看起来好看，听起来向往，如果真让你去过这种生活，光是寂寞和体力工作，就足以让人崩溃。
    视频中网红们表现出的恬淡与从容，背后都是几百人团队日夜工作的结果。
    但是不得不承认，魏知生的‘文化输出’很成功，甚至已经产生了许多核心影响，虽然这也让海外对于大夏的刻板印象更加严重了。
    但是用魏知生的解释来说，窃钩者诛，窃国者侯。
    恶名总比无名好，这就是‘道’。
    魏知生对于影响有着自己一套认知，而且是结合了东西方文化后总结而来。
    分为术法道三个层次。
    ‘魏晋风骨’是道的层次，产生的影响是无形的，但是效果是有力的。
    这种手段不能沾染太多目的性，因为不能引起太多人的不适，要顺其自然。
    而星河集团在大夏的营销策略，基本都是在‘术’的层面，术是向下兼容，最简单的方法就是降维打击，用有限的资源直接创造无限的效果。
    从春晚到315一系列操作就是标准的‘术’，真金白银的用钱砸，用人脉砸，前后花费近千亿，就为了抢占三个月的市场份额。
    同时效果也是显著的，星河自营和芳鲜食品两个品牌，直接增值千百倍，一夜成名，成为大夏家喻户晓的国民品牌。
    而对于‘法’这个层面，魏知生用在了时尚品牌上，法是术的升级版，同样是向下兼容，但是手段和效果要更加隐秘和自然。
    星河时装周的举办，虽然为‘华裳风华’争取到了大量关注度和地位，但是因为缺乏累积和持续输出，欧罗巴的血统奢侈品牌在经过几个月的挣扎后，平息了舆论影响，再次渐渐恢复了正轨，连带着大夏市场也在不知不觉中回归。
    这几个月时间，他们失去了大夏这个最大购买力市场，去年的营收金额直接少了三分之一，股价也跟着跌了一大截。
    这让他们终于意识到，不能轻易舍弃大夏这个主要市场，虽然这些黄皮乡巴佬不懂什么叫做贵族奢侈品，但是不能否认，他们是真的有钱啊。
    而且随着星河年会，向全球宣布进军时尚产业，还得到了快销品牌大佬们的嘲讽，这是一个魏知生施‘法’的千载难逢机会。
    如果能够直接，有效的打了这些巨头们的脸，那么星河时尚品牌将会杀出一条血路。
    而且这种影响，不是在品牌，舆论方面的影响，而是在消费者层面。
    拿时装举例子，全球中端时装消费者群体高到10亿，低端消费群体超过50亿，剩下的40亿人口，基本上都是老人或者贫困群体，对于他们来说不存在时装消费这个概念，只有服装保暖的概念。
    所以魏知生需要施‘法’，影响50亿消费者群体，才能够从根源动摇已经称霸时装界数十年的巨头们。
    什么方法能够让50亿人都产生兴趣？
    这是一个危险的问题。
    因为能够引起这么多人关注的话题，几乎十指就能数的出来。
    而且这个影响，还要有持续性。
    能够满足这两个要求的方法，屈指可数。
    魏知生做到了。
    魏知生找了两个人，在京华布帛可衣的旗舰店，更衣室内，拍了一段自拍视频，然后用换脸技术，将这段视频进行深度处理，一个西方女性，和一个东方男性，在人声鼎沸的更衣室内深度交流自拍，没有任何语言和声音，背景是专卖店广播声。
    这段不到一分钟的视频，通过全球最大的社交平台，用户超过30亿的脸书，以及最大的搜索引擎，用户超过20亿谷弟搜索上进行病毒式传播。
    刚开始只是在少数lsp群体传播，当传播基数遍布全球，高达数亿的时候，突然在脸书上爆发热搜。
    ‘布帛更衣室门’。